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去库存新模式迅速崛起,爱库存的商业价值不可估量

2019-09-12 13:35参考经济网

在当今消费遇冷的大趋势下,看似受影响较小的服饰零售业,其库存积压也十分严重。服饰消费需求不足、市场疲软,是直接导致服饰企业库存积压的原因。更严重的是,库存周转天数持续上涨,企业需要为之付出的仓储费用不断增加,企业的现金流也因此承压。

为了解决行业内的库存难题,可以吸收过剩产能的库存电商应运而生。库存电商在消费承压和库存上涨这对矛盾之间起到了缓冲作用。它在很大程度上帮助很多服饰零售企业消灭了库存,也让更多消费者获得了更廉价的优质商品。

从商业层面来说, 爱库存创新的S2B2C模式依赖于微信生态。爱库存平台中的小 b用户利用微信将货品转发至朋友圈或粉丝群中实现售卖。同时,C端的消费偏好通过b端反馈到S端实现供应链的信息化,在优化生产资源配置的同时,帮助小b用户精准营销,提升产业链效率。

在未来,库存电商将从两个方面实现转变。首先是从“工具”向“生态”转变:库存电商将为品牌方寻找最合适的渠道和目标人群,提供库存解决方案。其次是从解决成品库存向解决产能库存转变,解决供应链上游的过剩产能。

因此,从未来供应链精细化管理的维度看,以爱库存为代表的S2b2C库存电商模式的想象空间极为丰富,库存电商正在崛起。

编辑:陈红

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